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如何看待支付宝上线限时拼团功能？

不得不说，不管你怎么看待拼多多，至少就目前的种种情况来看，拼多多成立三年就上市，并且在每股市场取得了很好的市值，上市以后麻烦不断，而在这个关键节点上，阿里巴巴旗下淘宝事业部，联合蚂蚁金服旗下支付宝事业部，上线了限时拼团功能。

在拼多多上市的节点上，同时也是拼多多身陷囹圄的节点

阿里做拼团业务更多的是战略部署，而非开展新业务，拼多多成立只有三年时间，就达到了这个体量，并且上市以后市值一度超过300亿美金，可以说表现非常亮眼。从创立到成功IPO，京东花了整整10年，而唯品会用了8年，时间最短的淘宝用了5年，而黄峥和他的拼多多仅用了不到3年。

但是从上市到深陷各种舆论以及商家、用户的口诛笔伐中，仅仅只用了三天，美国各大律所的律师函，一些知名厂商的因为拼多多无尽无穷的类似于小米新品、VIVI手机等等山寨品牌而向拼多多***，好像树大招风，一时间所有的麻烦事情都上来了。

毫无疑问这个时候淘宝出来弄个拼团，是一个非常好的切入点，不是说趁人之危，确实这对于一个企业是一个很好的战略，不排除阿里此举是在于搅局，毕竟拼多多发展得太快了，快得有点超出了阿里的预期，这很显然是阿里不想看到的，何况拼多多的背后是腾讯，一直以来阿里在社交上很难突破腾讯的壁垒，但是拼多多和京东也许真能让阿里的电商业务受到比较大的影响。

阿里已经孵化出过天猫、逍遥子完全有能力再造一个拼多多

要知道阿里已经成功在阿里B2B的基础上孵化出了淘宝，淘宝成功以后，逐渐成为了大阿里的创新平台，在淘宝基础上，阿里顺利孵化出了天猫、蚂蚁金服、阿里云，毫无疑问，阿里完全有能力再造一个天猫。何况当年天猫的掌舵人正是现在的阿里CEO张勇。

这一次没有直接选择淘宝，而是选择了支付宝，阿里没有为了这个拼团的功能单独做一个***，很显然是做尝试，还不敢直接上线一个新产品，毕竟风险太大，甚至连商品都是直接跟淘宝一样的。

所以逍遥子选择了自己的好基友Eric，将这个拼团放到支付宝小程序上，正如马老师所说，最怕CFO当CEO，两个CFO出身的CEO在一起应该是要搞一件大事情。但是现在这个拼团小程序目前毕竟没有太大的影响力，即使拼团功能的优先级如此高。

当然也不能完全确定阿里做这个拼团功能到底是出于什么考虑，但是不管是对于阿里还是拼多多都有一些影响，阿里很显然已经对拼多多开始忌惮了，而拼多多自然日子也不好过，下一步要想继续寻求更好的发展，必须要有新的机会点才有可能。毕竟腾讯这颗大树很好，但是毕竟不是长久之计。

拼多多自从上市以来话题不断，其依靠拼团来购买折扣商品的玩法吸引了不少用户，成立三年就匆忙上市，虽然拼多多因山寨遭受非议，但其把拼团这一本不新鲜的功能玩得如此火爆也是相当厉害，作为早就拥有拼团功能的电商帝国阿里系来说怎能少的了呢，近日，支付宝主屏幕底部上线了一个醒目功能——5折拼团，占据了将近半屏的空间，可见功能的重要性。

打开支付宝往下滑就能看到每日必抢，其中最底部就是5折拼团，而且有倒计时窗口，属于限时拼团，任意点击可以进入小程序拼团主页，可以看到很多商品不止5折，甚至有的是1折商品，拼团程序主体显示为淘宝，服务类别则是百货商城。

不得不说这不就是一个活生生的拼多多嘛，不过目前来看功能还比较单一，除了顶部有6个推荐拼团外，下面的更多拼团只能流式下拉，并不能根据兴趣分类去筛选，不过大致看来所有商品都是两人即可成团，基本没有拼团成本，即使随机搭配一个也能轻松成团。

商品力度较大，价格十分诱人，这无疑是对拼多多火热程度的一种有力回击，淘宝此次借助支付宝这一高流量平台，巩固其在电商领域的主导地位，当然也希望淘宝能规避拼多多出现的类似问题，旨在以更好的产品和服务来获取更多的用户和口碑。

支付宝上线限时拼团功能并不是电商发力拼团电商的第一位。早在2017年网易就推出了“网易一起拼”、“严选一起拼”平台。今年3月，淘宝推出特价版淘宝，走的也是拼团的模式。今年6月，京东上线“京东拼购”的小程序。传统电商企业之所以纷纷布局拼团电商，应该是针对拼多多进行的战略防御。

拼多多从2015年成立到现在，只有短短的3年时间。而就是在这短短的3年时间里，拼多多用户达到了3亿，月GMV已突破100亿大关。京东达到这个销售额花了长达6年时间。7月26日，拼多多还在美国纳斯达克成功上市。拼多多的发展速度之快，超出了大家的想象。对于传统老牌电商阿里、京东来说，是一个巨大的威胁。之前，网络盛传阿里、京东成立“打多办”,可见阿里、京东对拼多多的重视。

有业内人士认为，上线开展拼团业务对阿里、京东等电商巨头来说并不是一件很难的事情，只需要新增一条业务线即可。预计拼团购物也不可能成为阿里、京东等巨头的主要业务，其目的主要是对拼多多进行战略防御。

拼多多的崛起让其它电商平台意识到，咱们国家还有相当一部分消费者对商品的价格非常敏感。这些消费者可以不在意产品的品牌、外观、功能、到货时间甚至售后服务，只要价格便宜就可以了。实际上当淘宝刚刚诞生的时候，其中也充斥着各种低价以及山寨甚至三无的产品。而随着淘宝逐渐的做大，这些低端品牌的商品被逐渐剔除了淘宝平台，同时淘宝中的商品价格也越来越贵。不少消费者也抱怨，现在的淘宝已经很难淘到物美价廉的商品了。

拼多多证明了即使商品不那么优秀，只要价格便宜依然有人愿意购买，而且这个市场前景非常广阔，那么淘宝的及时跟进也就变得理所当然了。而且淘宝这样一个成熟的平台，只要愿意接纳那些低端的品牌，肯定会比拼多多更具优势。

我也观察了一段时间支付宝下方这个“拼团”的栏目，发现里面大多都是日用商品，虽然基本上都是很少听过的小牌子，但是商品的说明非常详尽。并没有出现拼多多那样商品名称标注不清，内容描述模糊的情况。而且支付宝的“拼团”很少涉及家用电器或者消费电子产品，基本上都是百元以内的小玩意。可以说支付宝“拼团”的购物体验要比拼多多好很多。

这也是支付宝的“拼团”和拼多多最大的不同。支付宝的“拼团”就相当于一个小商品市场，东西玲琅满目，价格都不贵，就算买到不合适的东西也不会感到肉疼。如果想买大件或者“牌子货”，还是得移步淘宝甚至天猫。而拼多多的目的就是打造第二个淘宝和天猫，当中什么东西都卖，产品的种类五花八门，质量也参差不齐，很多东西看似捡了便宜，实际吃了大亏。

实际上，淘宝一直都有类似的拼团功能，那就是每天一次的“聚划算”，其中的商品价格也往往比较实惠，同样也是限时的，而且各种大件商品也有不少。可见淘宝对于类似拼团模式早就是驾轻就熟，经验非常丰富。而拼多多前期之所以能够成功，主要还是依靠山寨杂牌打了淘宝一个措手不及，现在淘宝意识到曾经放弃的市场居然还有这么大的利益可图，另一方面拼多多又面对舆论和监管的压力不得不放弃山寨品牌，所以接下来拼多多的日子恐怕要难过了。

当拉钩等专业团购“倒下”之际，移动互联网后起之秀拼多多却IPO成功，这无疑威胁到了传统电商淘宝和京东的地位。特别是淘宝的“性价比”再次受到前所未有的挑战！

在遭受挑战时，巨头一般会***取三条措施：1.花钱收购新起之秀竞争对手，将其纳入自己的版图；2.收购不成，即可***对手一模一样的对标产品，形成同质化竞争；3.对竞争对手实行“迂回”战略投资。

但是，对于团购来说，不是新鲜业务，也不是新模式，不管是京东还是淘宝，曾经都以不同的方式在进行团购，只不过玩法不同而已！

这一次淘宝在支付宝首页开出一道入口，显然不仅仅是因为受到拼多多的***，更有支付宝作为一级入口的战略部署考虑，这是应对未来支付入口的先遣战略。

而事实上，淘宝本身的每况愈下，是阿里巴巴的劣质***，纳入支付宝的业务板块，属于***配置与重建，属于战略调整。

换句话说，淘宝已经在开始寻找出路，甚至是在筹备“消失”，因为拼多多的“***冒伪劣商品”舆论再一次波及到了淘宝，被支付宝收归是极有可能的！

那么，支付宝作为轻资产，将变成集成更多入口的重资产，既可以改变阿里巴巴的战略布局，也可以应对微信生态的威胁，更可以构筑自己的防御之城。