华米

华米和红米的区别？

华米是小米生态下的一个第三方的品牌，而红米是小米集团公司的一个主打性价比的手机品牌。这两个品牌是完全不一样的。

华米这个品牌主要是生产一些小米生态的一些第三方的硬件产品，红米生产的小米旗下的主打性价比的手机，电脑，路由器等等很多的产品。

小米生态链企业华米、云米是小米的贴牌家电产品吗，为什么？

多谢邀请！虽然我没在小米或这几家待过，但是我根据我的经验说一下吧！

刚出来工作在新科空调工作，记得有一次帮三星代工过一批货，制作工艺、所有物料全部是三星提供，监制人员会随时在线上巡查；合同里会有详细的代工要求，包括成品率、数量、制冷制热要求等，比做自己的要求、用料还要好！如果报废率超过合同规定要代工厂进行赔偿！

像小米这样的科技公司不太可能自己建工厂进行生产，更何况有专门的代工厂了！只要把自己的要求和物料给到代工厂就可以了！谁做公司也不可能砸自己的牌子吧？！不可能代工厂随便做的！

不要一提代工就说什么品控不行、不如谁谁谁的！实际上都差不多！好多自己有工厂的还不如别人代工厂呢！如果一个代工厂好几个客户的要求都做不到而其他代工厂能做到，那他离倒闭不远了！所以不要小看代工厂！

贴牌。

1.小米最核心的业务是手机，但也没有自己的生产线，而是代加工，这倒没什么，人家苹果公司也是如此。但和苹果公司不同的是，苹果品控要求非常高。苹果可几十亿几十亿美元投给供应商购买设备，就是要它们按照苹果要求生产，包括LG夏普富士康都接受过。所以苹果的品控好。小米的利润据雷军讲就5个点，所以它肯定做不到。

2.小米有许多合作伙伴，有些是小米自己设计，然后代工厂加工，这种代工厂利润低，就是血汗工厂。事实摆在那里，小米自己才百分之五的利润。

3.许多合作商自己设计生产，借助小米品牌。比如TCL。小米的品牌已经深入人心了，这是合作基础，也是优势。有助于小米打入某个领域。比如空调，小米想要在这个领域一下子打开是比较难的，是电器中的大件，这不同于插座，没什么技术含量。所以小米在空调上选择了TCL，一方面TCL是大企业，品质上有一定的保障，另一方面还是小米的噱头优势，什么智能了，生态链等。但一点可以肯定，如果小米在空调领域做大了，肯定会抛弃TCL。

这要看你怎么理解了，自己做某种意义上也是贴牌，雷军林斌这些创始人不可能自己上去生产，还是找成熟的团队，自己全资持股，团队就是打工仔，你觉得打工仔跟自己是老板的，哪个做的更好？小米这种模式就是投资，找成熟的团队，属于合作，降低风险，利用自己的品牌跟渠道销售，这年头没有品牌你做的再好也没用。

都不是核心竞争力，前景难料，卖贴牌产品的生意，不是长久之计，实际上，贴牌与不贴牌，差别不大，除非管控质量非常细致，做到同类产品中质量第一，否则就可能被第一质量好的干掉，贴牌卖性价比是个错误。不是长久之计，就拿小米的手机来说，怎么卖都卖不过华为和ov。靠卖印度的低端机充数量，只能赢个面子，无法增强公司竞争力。

同样，手机的竞争情况会出现在其他产品中，遇到竞争对手做的更好，小米就不好过。

而且，品类多了，质量更难以控制，做的好的自己卖，不会拿给你贴牌卖，格力会给小米贴牌卖空调吗？奔驰会给小米贴牌卖吗？找夏利做，贴牌卖，夏利可能愿意，把夏利车改成小米车，可是不好卖，赚不到钱。

其实仔细想想，贴牌更是一种投机倒把，不是一门了不起的长久生意，贴牌最成功的只有戴尔，那是因为戴尔质量控制的特别好。戴尔的键盘用8年还是好用，鼠标的价格只有罗技的三分之一，但是比罗技好用。亲身体会。这个是8115键盘，早就停产的，按键的白字都没了，可是弹性非常好，打字很好用。上图为证。

从小米手机的质量管控看，质量管控不是小米擅长的事，贴牌做低端货，生意会越做越窄。如果小米能够做到戴尔的质量管控，那小米的贴牌生意前途无限，可是，小米手机明确证明，小米没有戴尔的质量管理能力。

小米做到这么多的忠实粉丝，应当转型，专注高质量，以质量来满足粉丝的需求，那么小米真会成为伟大的公司，如果还是卖情怀，成不了伟大的公司，贴牌也贴不出好生意。

如果我是小米高管。。。我会将重点放在打造一个专门琢磨怎样做好质量控制的庞大团队，将营销费用缩小一半，改用来培养质量体系的人才，他们不是在小米公司上班，而是驻扎在代工厂里，做出质量杠杆的产品，而不是做什么性价比。性价比没前途，跟地摊货一样。