联想常程宣布离职

如何看待暴风TV前CEO刘耀平加盟小米？

5月7日，刘耀平在个人微博晒出了一碗“小米粥”，其发布微博的设备为小米10，更重要的是，定位显示在小米科技园——北京清河；今日又有消息称，名为刘耀平的员工在今天首次出现在员工通讯录，部门是电视部管理中心。对此，小米电视回应到，一切以公司官宣回应为准。

刘耀平是谁？可能很多网友对他并不是很了解，笔者为大家简单的介绍下。刘耀平在国内被称为互联网电视第一人，据公开资料显示，刘耀平从2001年~2014年一直在创维集团工作，其历任市场总监、营销总经理和彩电事业本部副总裁等；2014年8月刘耀平离开创维，2015年在冯鑫的招揽下出任暴风TV CEO。

在创维工作期间，刘耀平一手打造酷开电视，定义了我国第一台互联网电视，而在担任暴风CEO期间却没有继承此前的好运气，无论暴风集团还是暴风TV近年来在资本市场中的境遇都是一波三折。据报道，自2016年被暴风集团收购后，暴风智能持续亏损，2016年度至 2018年度，其亏损额分别为3.58 亿元、3.20 亿元、11.91 亿元，也就是三年巨亏了近20亿元。

事实上，刘耀平是继常程之后，小米又将一位前“友商”高管招至麾下，这一度还被网友调侃为“复仇者联盟”。据悉，仅2019年，就有前金立总裁卢伟冰加盟小米，出任小米集团副总裁、中国区总裁、红米品牌总经理；前联想手机业务负责人常程出任小米集团副总裁；前小辣椒手机创始人王晓雁出任小米中国区副总裁兼销售二部总经理。而今，刘耀平的加入或又将给小米电视增加几分战力。

只是，为何，会是小米呢？莫非小米真的是各家企业高管“收集狂”？前金立卢伟冰、前联想常程、前小辣椒创始人王晓燕等等等等，有网友戏称为“失败者联盟”

说归说，闹归闹，这些人都是在各个领域内拔尖的人才，都有与自身名气相匹配的***，最终为何都选择了小米呢？无非是一种价值观的认同！

价格厚道、感动人心；和用户做朋友；做用户心中最酷的公司，这样的价值观，或许正在影响更多的人。

5月初，刘耀平晒出微博照片，表示“我今日的早餐，完全没有刻意安排，是小米粥加苹果”，当时就有不少人预测，刘耀平可能要加盟小米，果不其然，两天之后，小米集团发布了最新任命，刘耀平加入小米任电视部总经理。

入局小米之前，刘耀平就职暴风TV，但自去年7月，暴风集团CEO冯鑫被逮捕以来，这家曾经“神话”一般的企业，彻底陷入危机。

暴风集团当年的股市表现无人能及，但是如今深陷危机，连带着旗下的暴风TV也失去资本背景，陷入解散的困境。作为暴风TV的老大，刘耀平自然也要早点为自己谋划。

对刘耀平来说，小米无疑是一个好东家，也是自己事业再次起步的好台阶。

2019年，中国电视行业的总销量下降2.62%，然而小米电视却逆势上扬，成为首个年出货破千万的电视厂商。对于刘耀平这样的资深电视制造业从业人员，小米电视能够最好的发挥他的专长。

先说结论，恭喜小米获得身经百战的勇将，期待刘耀平先生带着小米电视团队能达到一个新的高度。

2013年9月，小米公司推出由王川带领的团队的第一代智能电视产品；随后老沉（陈彤）加入，合纵连横国内头部内容公司，补齐了小米电视内容的短板，软硬兼具的小米电视开始具备逐鹿的能力。王川与老沉的组合也为小米电视的“黄金创世一代。

2016年老沉离开，互联网品牌电视竞争白热化，乐视、暴风、微鲸群雄混战。乱世出英雄，李肖爽则是内部培养脱颖而出的佼佼者。2018年小米集团上市，小米内部开始全面启动接班人***，给名给权。王川与李肖爽这一老兵+新星组合为小米电视的二代目。

在乐视为代表的的硬件补贴战略下，互联网电视在传统电视厂商上***地咬下了一块份额，成也补贴败也补贴，贾先生生态化反失败远走美国，其他互联网品牌电视陆续停摆。2018年到2019年期间，小米电视一边蚕食乐视电视空出来的份额，一边以较好的用户体验通过电商、小米之家、小米授权网点去挤压传统电视厂家的市场，2019年底，小米电视登顶，成为国内份额第一的电视厂商。

作为重磅级创始人元老之一的王川，小米需要将其解放出来承担更重要的工作。小米想乘胜追击将小米电视的成功***到其他大3C家电市场领域，同时又要防止已经登顶的小米电视领域被新厂家后突袭导致后院失火。具有20多年行业经验的老将刘耀平成为一个非常合适的守江山人选，这种眼界、格局、手段兼具的全能型选手无论对于对手来说，就像一个刺猬一样，布置无从下手。

联想手机业务还有救吗？

我觉得还有救，前提是杨元庆该下台，联想手机之所以不被用户认可杨元庆有着不可推卸的责任，当然今年联想（Lenovo）手机业务回归中国也说明联想已经意识到中国市场的重要性，联想手机业务也已经也发生了改变原zuk负责人常程回归全权负责联想手机业务（仅Lenovo手机，MOTO杨元庆负责）今年1.4发布联想第一款全面屏手机K320t虽然配置不高但从外观来说联想已经意识到现在的主流（全面屏＋双摄）这是一个好的开始，当然让市场重新认可联想手机我想还有一段距离，所以也希望大家能够给联想手机更多的时间，三月份依然有新机发布3.20 LenovoS5发布会，该机型将搭载全新的zUI系统，另外一款中低端机型K520(K320t升级版)预计也即将发布，所以大家不妨等等看。

那为什么大家说联想手机要想有所突破首先杨元庆要先离职呢？我来说说我的观点吧，联想确实有很多不错的机型如菜刀K900 续航怪兽vIbe(P1 P2) 卡片手机vIbe shot 刷机小王子乐檬K3(note) 主打音质的乐檬x3 还有那熟悉的zuk等这些手机都获得用户的一致好评但杨元庆却全砍了，只留下MOTO(这也是16 17见不到联想发布新机的原因)而MOTO销售价格普遍较高所以自然没多少人购买，模块就更不用说，其次不听取用户意见手机系统基本上一次性(vIbeUI现已取消)，另外手机配置奇葩如A3910e70(2015年发布)那个时候其他品牌基本上都是3+32配置而杨元庆却依然发布1+8配置的手机定价400+ 在这个价位手机配置这么低根本就不是红米甚至山寨机的对手所以这也是用户吐槽的原因，而我们在说说zuk，虽然这个系列没了至少人家系统支持更新，而杨元庆的呢系统早就没了最高版本也才安卓6.0 所以还是算了吧，

现在Lenovo手机回归我认为这将是一个全新的Lenovo手机毕竟那个杨元庆不再负责联想手机，我觉得这是一个不错的开始，至少品牌形象回好一点你们认为呢？

联想手机估计没有联想什么戏了，很难挽回，你们自己不争气。但是联想品牌要想挽回中国消费者，至少要做这些事情：停止差异化歧视***，为中国消费者提供同价同质的产品和服务，透明化税务导致的价格差，不要跟消费者打哈哈；在未来的国际性标准投票中无条件地投票中方，站在中国以及中国消费者的角度思考问题，这一点仅体现在你那神圣的一票，这个做错了，你做再多的解释都是徒劳；在中国多做公益，少在海外表现你们那美帝良心；潜心做研发，拿出真诚实意的产品，你们很精明，但消费者绝不傻，尤其是面对大众消费者；不要以行业老大哥的姿态摆谱，用产品低调说话，而不是玩销售花样，尤其是以老大的姿态拉泰山会的商圈出来声援，站在消费者的对立面，简直是***行为！

估计以杨柳的为人，以上基本点很难做到，放不下面子，低不下头，甚至都不愿意承认以往那么多年歧视性差异化销售策略的错误！

联想你天天叫穷喊亏损，却有钱给美国军队捐电脑，美国军舰每天在中国南海耀武扬威，严重威胁中国安全。联想你瞎了聋了，看不见听不见，这不仅仅是卖国贼的问题，是叛国应该定为叛国罪。以此为契机，有关单位部门应开展轰轰烈烈的爱国主义运动，不仅要弘扬好人好事爱国主义精神，而且还要大力鼓励让民众勇于接发联想卖国叛国行为。以激发广大民众产生强烈的爱国热情。

感觉，有没有希望，就看常程的了。

联想的手机业务可以说又换帅了，这次是zuk的掌柜常程，就是他，比起前两任，常程我对他的印象还是蛮深刻的。

起码，他做的zuk，还多多少少有点现代风格的影子，一改联想以前合约机那种系统落后还外形不合时代的样子。我以前评价过zuk有种老树开新花的意思，虽然最后失败了，但是还是多多少少有点不错的印象。

只不过，常程老师在zuk时期的风格还是留下来了，就是好蹭热点。

2016年，记不记得小米mix nano这件事，以及努比亚的新机，zuk搞得宣传而已，常程老师的营销手段各种无聊，那些事就不提了，联想S5要发布了，常程又去蹭雷军热点，首先是海报：

然后是微博：

再就是样子：

除了这个，听常程老师这么讲，又是一款高性价比的手机啊。

我想起了zuk的死亡，z1在2015年选择了801，是个明智选择，也迎合了一批粉丝，而2016年则是找不到方向和发力点，什么十大黑科技都是传感器啊，处理器啊，而且标配版的z2还没有，

而且...你用过就知道，我第一次用纯色的呼吸灯就是z2。总之现在还玩性价比就是死路一条，或者偷工减料。

你要说还有救的话可能整个联想都没几个人信，也许只有杨元庆还一厢情愿的相信着联想手机业务还有救吧。

联想的手机业务在几年前从巅峰跌落之后就一直在苟延残喘。联想高层倒是想拯救联想手机，毕竟如果把联想手机做倒闭了还真丢不起这人。不过联想高层也是心有余而力不足，越想救联想手机就越昏招迭出。

别的不说，光联想旗下的手机品牌就来回折腾了好多次，最后折腾来折腾去把自己折腾残了。今年联想说要振兴手机业务，结果我们看到的就是联想手机尬蹭区块链热点，无底线碰瓷苹果。这样的联想手机还有救？

小米得到常程，小米手机将会怎样？

谢谢邀请

1月2日消息。今日上午，小米创办人、董事长兼CEO雷军发文表示，2020年第一个工作日，欢迎常程加入小米，担任小米集团副总裁，负责手机产品规划。

常程何许人也，简要说一下他的成就。

常程，曾任联想集团副总裁，先后主导过联想台式电脑、笔记本电脑及和智能手机的研发。 此外常程积极深入互联网行业，还通过微博积累了近190万铁杆粉丝，为联想移动互联业务积累了大量的人气。

2019年12月31日早间，常程发布微博回忆其在联想的点滴称，“19年成长在联想，感悟、感谢、感恩”，以此宣布离职。

常程被人称为“万慈之王“，由他研发的茄子外传，有上亿用户。联想失去常程这样的人才是一大损失，而相对来说小米又增添了一员大将。这无疑对小米在手机方面研发创新。还有竞争方面起到好的开始。

在常程前后还有两位，曾经手机界的高管加入小米公司。他们分别是。

第一位，掌管中国区的卢伟冰，也是一位不折不扣的手机圈猛将，这位前金立集团总裁是手机行业的资深人士，去年底加入小米集团。

第二位，1月5日，小辣椒创始人王晓雁加入小米，担任小米集团中国区副总裁。

可以说雷军收获了很多人才。打算在5G手机到来之既，打一个漂亮的反身仗。

我是靓小伟，很高兴回答你的问题！

俗话说，三个臭皮匠顶个诸葛亮！

希望小米在诏安多位手机精英后，可以让自己的产品从本质上有大进步，保持手机的性价比的基础上，让手机的体验越来越好。

希望我的回答对你有所帮助！

如何评价杨柘转任小米集团中国区营销顾问？

说实话，实在不看好。当年杨柘在华为，确实帮助华为在品牌上做出一定的贡献，使得华为的美誉度上升不少。但是这也是华为所在整体的环境下的共振形成的。后来离开华为，去了魅族，TCL，就都没有做起来，还出现了魅族的内斗，结果把魅族的品牌做得一塌糊涂，也就是在那个时期，魅族一蹶不振，再也没有起来。去了TCL，杨柘仍然延续了他那一套高端做法，而不会变通，结果TCL手机也无疾而终。因此总的来看，感觉杨柘能力有限。不知道这次为啥雷军会把杨柘弄过去做小米品牌，就怕做不好，把小米品牌也咋了 。纵观这些年来，杨柘走到哪里，哪个品牌手机就倒下了，但愿小米这次不要被他搞砸了。

今年的小米，是喊出了冲击高端市场的口号，同时还要去性价比的标签。不过我们也知道，想要冲击高端难度是非常的大，时间也很长。而在营销上，小米高管是真的很给力。

只可惜有点用力过猛了，反而是起了副作用。或许是看到这个情况以后，小米的思路是改变了。6月2日下午，小米集团发布了一项新的人事任命，前魅族科技高级副总裁杨柘加盟小米。

出任小米集团副总裁以及中国区首席营销官（CMO），负责中国区市场营销战略制定、品牌建设等工作，同时将向CEO雷军和中国区总裁卢伟冰双线汇报。而我们在杨柘的微博上。

是发现了他与雷军等人的合照，并分享了一首名为《Joie De Vivre》的法文音乐。法文中，“Joie De Vivre”的意思是“生活乐趣”。为什么要选择杨柘，是源于他的个人丰富经验，尤其是在手机业务领域。

在杨柘的身上，最明显的标签是“营销***”，主要得益于其在三星及华为期间，几次关键品牌营销的操盘。在三星就职的时候，杨柘成功塑造了“心系天下-W”翻盖商务机品牌。

让三星成功的打开了国内智能手机市场，而在华为，奠定了华为在高端机市场的商务定位，多次经典案例，让华为Mate系列和P系列站稳了脚跟。可惜的是在离职华为以后，在魅族和TCL上，没有做出太大的成绩。

2018年，在魅族离职后，微博上已经很少看到他的身影，此次的再出山，或许是有了更充分的准备。对于小米来说，缺的正是这种人才，因为从小米的一路走来到现在，缺的就是高端领域的手机业务营销人员。

小米最近这几年的动作开始大了起来，他们从各大手机厂商吸收了非常多的高管，甚至被笑称为是雷军组成了“复仇者联盟”。

小米公司刚刚宣布人事任命，前魅族科技高级副总裁杨柘正式加入小米，出任小米公司中国区CMO，负责中国区市场营销战略制定、品牌建设等工作。

杨柘先后在三星、华为、TCL以及魅族任职，其中最为著名的就是为华为Mate7系列打造出了“爵士人生”的定位，以至于后来很多网友甚至还一度调侃，用华为手机的用户是“爵士”！可以说，正是他改变了华为“理工男”的形象，并经过之后多年产品和市场的努力，将华为品牌逐渐带入高端。

杨柘最先从进入手机市场是从摩托罗拉开始的，后来还去过苹果担任市场经理，但逐渐让他进入大众视野的，是三星。他帮助三星推出过“心系天下”的W系列，让三星开始进入万元手机市场。

可真正让他走向职业巅峰的，是华为。2012年初，他加入华为，担任消费者业务CMO，后续帮助华为推出了P6、P7、P8，让华为手机逐渐加入高贵气质。

这些动作是不是显示，小米正在向高端进入，当然科技的百花齐放，才是春天的到来。