6s

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6s指的是什么以及概念与理解?

6S是一种生产管理方法。

6S:指的是由6S的日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)和英文SAFETY(安全)这六个单词,由于这六个单词前面的发音都是“S”,所以简称为“6S”。

  1、整理(Seiri)把用和不用的物品分开来,并把不用的物品舍去。

6s-第1张图片-模头数码科技网
(图片来源网络,侵删)

  2、整顿(Seiton)把物品摆放位置时显标识出来。

  3、清扫(Seisu)将环境、设备清扫,擦拭干净。

  4、清洁(Seiketsu)经常保持环境在美观的状态。

6s-第2张图片-模头数码科技网
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  5、素养(Shitsuke)养成好习惯、好风度、遵守规定。

  6、安全(Safety)发现安全隐患并予以及时消除或争取有效预防措施。

6s都指什么?

六s是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养及安全的活动。由于这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”,所以简称6S。

6s-第3张图片-模头数码科技网
(图片来源网络,侵删)

1、整理(SEIRI),将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止滥用,塑造清爽的工作场所。

2、整顿(SEITON),把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

3、清扫(SEISO),将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业危害。

4、清洁(SEIKETSU),将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。

5、素养(SHITSUKE),每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)目的:培养良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

6、安全(SECURITY),重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

6s是指哪六项?

1、整理:将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

2、整顿:把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。

3、清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。

4、清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。

5、素养:每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神。

6、安全:重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。

6s定义和标准?

6S是指整理(SEIRI )、 整顿(SEITON )、 清扫(SEISO )、 清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)和安全(SAFETY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。

因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”。

标准:

1、整理 :定期处置不用的物品。

2、整顿 (金牌标准):30秒内就可找到所需物品。

3、清扫 :自己的区域自己负责清扫。

4、清洁 :明确每天的6S时间。

5、素养 : 严守规定、团队精神、文明礼仪。

6、安全 : 严格按照规章、流程作业。

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