dell

什么是dell文件？

DLL(Dynamic Link Library)文件即库文件，是动态链接库文件，又称“应用程序拓展”，是软件文件类型。 在Windows中，许多应用程序并不是一个完整的可执行文件，它们被分割成一些相对独立的动态链接库，即DLL文件，放置于系统中。

当我们执行某一个程序时，相应的DLL文件就会被调用。

为什么没人称惠普，Dell为组装厂？

HP和DEII的工厂大都在中国，而且二者都有服务器架构。HPUX可是业界认可的操作系统。DELL收购的EMC可是存储届的扛把子！

如今的HP分为HP和HPE两部分了，HP面对个人消费者。HPE是面向企业的。

把一台同等的HP服务器，DELL服务器，联想服务器放一起跑一年，业界的人马上就知道谁好谁坏！

联想的不用心，是从内而外的！

你不知道惠普DELL而已。

惠普打印机听过吗？惠普服务器听过吗？惠普医疗设备听过吗？

惠普近几年也学IBM，玩服务。

DELL确实以前是组装电脑厂，特便宜。但有钱之后玩区块链，云存储。收购EMC成为全球云存储老大。

国内的企业不敢也不能投入研发。根本没法和别人比。

谢邀

首先要更正2点：

1.惠普和戴尔并不是全球第一和第二的位置。首先是联想才是他们俩，论品牌力还应该加上苹果。

2.并不是他们不被成为组装厂，他们一直被称为组装厂。像戴尔一开始就是以组装出名，才成为头部品牌。

真正问题来了为什么国内没有很大呼声称他们为组装厂？

首先因为他们是国外企业，大家在对他们要求时不会拿放大镜去要求他们，更不需要他们多少核心技术评判。当然他们越弱对我国产业越有利，就很符合现在的状况。联想已经超越他们！

第二，作为外企他们的待遇或对待员工或者他们的营收利润各方面表现得不像组装厂。在当年他们有较高员工待遇，而且工作环境好，吸引很多的高层次人才。他们产品品质相比要高一些，大家的印象就比较高端，不会是没有技术简单组装感觉。

综上，还是我们自己联想等企业迎头赶上，才让国外企业败下阵来。这里要心疼几秒lenovo，对比华为一直受到舆论的消极影响，但是在电脑终端还是比较给力的。

图文无关

如果惠普、Dell是中国企业，也一定会称为组装厂的

一、在电脑领域，大家都是组装厂，联想，华为、HP、DELL、小米都是如此

电脑最重要的部分是CPU、操作系统、内存。目前所有的电脑品牌中，没有谁能够全部搞定三这样，所有的电脑厂商，都是整合全球供应链来生产电脑，都可以说是组装厂。

比如HP、DELL、华为、联想、小米等等，没有一家有所谓的核心科技，说得不好听一点，都是组装。

二、之所以国内老是有人拿组装说事，这是竞争需要，突出某品牌自研能力强

那么为何没人批HP、DELL是组装呢？因为他们不是中国品牌，所以中国人不会批它，不会去要求一个外国品牌有核心自研技术。

那么为何大家对中国品牌，喜欢吐槽为组装厂呢？有两大原因，一是友商的竞争需要，通过说别人是组装，来抬高自己是自研，说自己是掌握了核心科技的，加上最近国产替代潮火热，那么就可以将这作为卖点，让消费者买单。

第二个原因则是，国内消费者对于这些国产品牌寄以了最热切的希望，也可以说是恨铁不成钢，希望这些中国厂商有核心技术，不依赖国外的供应链，至少核心元件能够自研。

以前我在联想研发，市场部门来问，为啥我们用的lsi raid卡这么贵?比竞争对手贵150刀！我们回答竞争对手都是自己做的，然后市场问为啥我们自己不能做，我们都笑了。

dell公司管理方法？

戴尔成功的奥秘是什么？

通常，人们认为是“直销模式”。这显然是很肤浅的。正如本书所要告诉你的，戴尔成功的奥秘并不是直销，而是直销背后严格的细节管理体制。

戴尔在每种新产品推出的各个环节上都严格计算以保证自己始终在生产最赚钱的产品，会量化考验在媒体上所做广告的直接效果，对销售人员一律***取最为直接的物质激励方式。

1、总成本领先战略

成本领先要求企业必须建立高效的生产设施，在经验的基础上全力以赴地降低成本，加大对成本及管理费用的控制，并尽可能地节约在研发、服务、促销、广告等方面的费用支出。为了达到上述目标，企业管理层必须对成本管理给予足够的重视。尽管产品质量、服务等因素也是企业参与竞争的重要手段，但贯穿本战略的核心是确保总成本低于竞争对手，“总成本低于竞争对手”意味着当别的公司在竞争中失去利润时本公司依然可以获利。

2、差异化战略

差异化战略是将产品或企业提供的服务实现差异化，建立起本企业在行业中独有的一些东西。一旦差异化战略获得成功，它将成为企业在一个行业中获得较高利润水平的积极战略，因为它能建立起“防御阵地”来对付各种竞争力量。

DELL创新的直销方式，良好的售前售中售后服务，便利客户的一切举措，大大提高了销售价值；DELL成熟的、先进的ERP企业管理软件，一流的基础设施以及科学的标准化工作流程，特别是它的高效率，带来了“零库存”及极强的价格优势。这些即是DELL的差异化战略：“坚持直销”、“摒弃库存”、“与客户结盟”。它的实质在于，“以了解顾客的需求为起点，以创造高价值满足顾客的需求为终点。”网络直销意味着顾客不与商家直接见面，这就对服务提出了更高的要求。戴尔公司“以创造高价值满足顾客的需求”，真正做到“顾客至上”是其能够成功的根基。

dell如何装回原装系统？

1、戴尔电脑重装系统的方法和步骤是什么，首先提前下载好小白一键重装系统。

2、选择好要在电脑上安装的软件。

3、开始安装设备驱动和系统镜像。

4、进入到环境部署页面，等待稍后重启。

5、选择要启动的操作系统，首先选择小白PE系统。