为什么这两年看不到小米黎万强了？
作为小米的创始团队之一，黎万强一手打造了MIUI和小米网，也是小米营销模式的灵魂人物，创造了F码、米粉等概念。2014年8月，黎万强总结其在小米的经历出版了《参与感》一书。
2014年10月，时任小米科技联合创始人兼副总裁的黎万强突然在微博上宣布将闭关，小米网的工作交由林斌负责。黎万强当时表示，未来将到硅谷闭关一段时间，准备新的产品。 实际上黎万强最终并未去硅谷，而是在2015年1月开车自驾从北京一路向南，最后在云南停下来，过着跑步、看书、拍照、发呆的日子。 按照黎万强的说法，自己闭关的原因是遇上了中年危机，感到对工作有点审美疲劳，很焦虑。
2016年1月，黎万强宣布回归，开始负责小米市场和小米影业。 不过小米影业并未取得实质性进展，2017年1月，刚刚成立一年的小米影业就被曝出解散宣发部门。黎万强解释称，小米影业只是一个十余人左右的部门，“目前小米影业核心职能是助力小米品牌，主要做投资和植入的工作，不涉及制作，过去半年，我们合作了10多部片子，今年陆续上映。” 此次人事调整中，黎万强被任命为品牌战略官，同时还出任顺为资本投资合伙人。按照雷军的说法，是想让其专注公司品牌建设，同时强化小米和顺为在投资领域的协同。
小米最初的营销战略是由黎万强一手打造的，发烧，米粉，饥饿营销，抢购，这都是黎的营销思路创造的成果。在小米是一个初创品牌的时候，这种思路是非常有效果的，它帮助小米取得了很大的市场关注度和口碑，打造了一帮小米的核心发烧粉丝。但是到后来，小米成为了出货量排前几的手机市场头部品牌的时候，还延续这一套打法就不合时宜了。所以在14年到15年小米遭遇了很大的危机，手机产能跟不上，手机抢不到，销量受阻，市场口碑也大受影响。雷军当时亲自主抓供应链和销售各环节，小米才在16到17年迎来逆袭。
所以黎万强当时名为闭关，实为在小米内部被边缘化了。哪怕回归之后，他负责也不是小米的核心部门，声音自然减弱了。所以，顺应时势才是最重要的，趋势变了，打法就要变。哪怕是黎万强这样的小米功臣，不能跟上公司和市场的脚步，也只能被边缘化。
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