乐视电视能救活整个乐视网吗?
感谢!乐视靠超级电视起家,在整个互联网电视中占不小的市场,但是它几乎是没有什么盈利能力的。如何支撑起整个乐视,以前靠着贾跃亭的梦想大家疯狂吸金,乐视靠的是这些投资,现在不会有人投资而且那些欠款如何靠不盈利的电视还上?
再者说,乐视现在的口碑非常差,它的电视没以前好卖了。总的来说,乐视想凭借电视翻身是不可能的。
至于能不能就活乐视网这个真不好说,乐视网的摊子铺的太大,负债率也比较高。即便如此又有什么怕的。没有人一辈子一帆风顺也没有公司一直很好,即便是百年企业也有好的时光和不好过的日子。所以对乐视网来说只要有好消息就是好事情。
乐视电视体量和销量不是很大,但是星星之火可以燎原。乐视电视在互联网电视领域里面也是佼佼者,小米的竞争对手,如果没有乐视网的资金链问题如今的乐视电视也是别有一番风景。互联网思维有时候真的不是用盈利来计算扩大市场的时候扩大投入的时候有时候真的没有利润可言。
至于这一波乐视和腾讯的牵手会是一个新的开始。对双方来说利大于弊。
乐视电视如果在未来的一两年内有新的突破对乐视网来说绝对是好事。乐视的生态布局走的太着急了,希望有识货的主慢慢的把乐视梦给老贾继续做下去,这个人会是腾讯马化腾吗?个人认为有可能小马哥的投资很疯狂,也很懂得利益互换。格局有时候真的不一样也不是每个人都能看的懂。商人以利益为先没问题,能够牺牲自己的一些利润去实现更大的梦想我想说这才是真正的小马哥,腾讯入股京东的勇气也就决定了腾讯的布局是下血本。
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首先孙宏斌的融创系要支持乐视电视业务的正常运营,这方面融创可以说操碎了心。之前有一份文件显示,融创集团旗下各区域凡有办公等需要配置电视的,必须使用“乐视”电视;旗下住宅项目则按照不同项目赠送“乐视”电视。乐视网也开始播放融创的楼盘广告——当时的《猎场》还未播出前,乐视***上已有长达 60 秒的贴片广告都是融创各地楼盘的广告。
实际上早在今年 3 月份,融创地产就已经登陆乐视电视的开机广告,这也意味着融创成了乐视体系的广告客户,双方产生了关联交易。一旦这种交易成立,那么意味着乐视的下一步棋可能是通过开发商,物业等进入家庭,如果融创引入乐视超级电视成功,势必会吸引其他开发商的眼球,届时,由乐视超级电视引领的智能家居将会是一块新的大蛋糕。
原本在贾跃亭麾下,乐视有七大生态,而在贾跃亭跑路、孙宏斌接手后,乐视做了大规模调整,尤其是手机彻底放弃(酷派走了),汽车名存实亡(易到走了),体育没得玩。
电视作为乐视起家的主力业务之一,也是***视极力保留和要做好的,要以电视这个大屏为中心拓展到智慧家庭的各个方面,并且改名为乐视智家。
智能电视市场已经步入寒冬,而乐视电视业务将聚焦于家庭市场,并提供完全开放的平台。
目前,乐视超级电视仍有1000多万家庭用户,开机率和开机时长号称行业领先,会员占比91%,冠捷、晨星半导体等核心伙伴也都在。
去年底,乐视发布了New、Lean两个新系列的超级电视,涵盖40/43/50/55/65寸等规格,价格1899元起步,最高5699元。
新电视外观设计时尚,保留并提升了乐视一贯的风格,技术上也不错:独有色彩管理引擎、全系列HDR、SDR转HDR、高级画质设定、真4K面板、晨星四核处理器、16GB闪存、优化遥控器、EUI 6.0系统(后升级EUI 6.5)。
应该说,乐视新的两个系列电视还是可圈可点的,规格和价格都很吸引人,实际销量也过得去:京东上,X40L、X43L、X50L、X55L的评论量在3-8万左右,X65L也有8600(XxxN系列京东上没有)。
对于一个陷入如此困境、几乎名誉扫地的企业,乐视新电视能卖出这些销量相当不容易。
至于说乐视电视能不能救活整个乐视,应该说难度是很大的。单就产品而言,如今的智能电视并不怎么赚钱,乐视电视和时间一样之前也是打着生态化反、硬件负利的口号,颇有赔本赚吆喝的意思,单凭这一条线不足以支撑整个公司。
另一方面,即便产品出色,也要看乐视公司整体的情况,尤其是欠下的一***债如何偿还,融创中国和孙宏斌会拿出多大手笔继续挽救乐视。
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